O principal objetivo deste projeto é medir o desempenho do departamento comercial, se está dando prejuízo, lucro, ou superávit, com base nas metas de captações e também os custos do departamento, direto e indireto.
Aqui vão alguns pontos para facilitar o entendimento:
cartões
- Custo: direto + indireto = custo
- Meta: meta em R$ para captação de clientes
- Receita: total em R$ captado
- Saldo: a diferença entra o valor captado VS a meta
- Captados: quantidade de clientes efetivados
- Equilíbrio: quantos clientes a empresa teria que captar para não dar prejuízo, ficando no zero a zero.
CUSTO, LUCRO, SUPERAVIT
Aqui neste gráfico é feito a medida de acordo com os parâmetros determinados.
< 70%: prejuízo
<100%: lucro
> 101%: superávit, lucro além do previsto
Em maio/23 ocorreu um superávit, ocorreram mais captações do que o previsto.
clientes por colaborador
Aqui é medido a quantidade de clientes captado por colaborador, podemos notar que o João foi o que mais trouxe clientes neste período de maio/23, enquanto a Maria foi a que menos captou.
RANKING
No ranking é onde fica listado todos os colaboradores que tiveram números no período selecionado, é possível visualizar a foto, nome, ordenar pela coluna que queira analisar, e estão demonstrados todos os tipos de dados, basta rolar a barra inferior para o lado.
SALDO POR COLABORADOR
Neste campo é possível medir por colaborador o saldo, que é a Receita Captada VS Meta. Como o João captou mais, consequentemente o saldo é maior, podemos dizer que ele trouxe um lucro de quase R$ 12k para a empresa.
receita vs meta
Essa é uma das demonstrações que exemplifica melhor a Receita VS Meta. A linha tracejada destacada em vermelho identifica o valor da minha meta, e o gráfico de colunas demonstra o total de receita captada. Neste período de maio/23 é possível identificar que todos os colaboradores bateram a meta estipulada.
captados vs equilíbrio
Aqui a proposta é a mesma do indicador Receita VS Meta, porém, é demonstrado a quantidade ao invés de valores. A linha tracejada em vermelho é a meta, já o gráfico de coluna é a quantidade de clientes captados. Neste período selecionado (maio/23), todos os colaboradores bateram a meta.